Liderazgo

Cuando el almanaque nos señale que ha llegado julio, en todos los clubes rotarios habrá una persona, hombre o mujer, que asuma el rol de presidente, es decir, de líder, por un año. Y si tenemos en cuenta que la bibliografía que ilustra sobre Rotary con frecuencia se refiere a los rotarios como líderes en sus actividades profesionales y empresariales, concluiremos que el presidente será líder de líderes. ¡Qué honor, pero al mismo tiempo, qué responsabilidad! Veamos entonces algunas ideas sobre lo que ello significa.

Un líder es aquel…

• que conoce y se siente identificado con los ideales y principios de la institución y que es capaz de transmitirlos con ardor y entusiasmo…
• que motiva y conduce al club para que alcance su máximo potencial durante el año…
• que logra que todos participen de manera activa y comprometida, estableciendo objetivos y prioridades y elaborando estrategias para lograrlos…
• que sabe conducir la junta directiva, las reuniones, porque habrá motivado y también delegado tareas y responsabilidades…
• que sabe que es un puente entre los socios de su club, entre estos y la comunidad, con las instituciones semejantes, con el resto de los clubes, con el distrito y con los demás integrantes de la familia que es Rotary International.

En definitiva: no es un ser místico o carismático, sino alguien que logra inspirar a los miembros del club por su ejemplo de compromiso e integridad, su empuje y su preocupación, y también por su especial vocación de servicio.

Para lograr ser un líder, así, con mayúsculas, se pueden emplear varias herramientas que Rotary nos ofrece:

• El PETS, espacio especial para que los presidentes compartan el lema del presidente de RI, los programas, nuevos o anteriores, los proyectos del gobernador, las actividades del distrito.
• El material que Rotary entrega a cada presidente, a fin de que se conozca y se recurra a él con frecuencia. Contiene el Manual del Presidente, y también el que deberá distribuir a sus colaboradores: secretario, presidentes de comité…
• La Asamblea, de la que participará todo el equipo y en la que se socializarán las metas, los proyectos y las iniciativas que se proponen realizar.
• La lectura asidua y la consulta del Manual de Procedimiento, el manejo de las publicaciones, el acceso a los medios informáticos…
• La experiencia de quienes han desempeñado con anterioridad la función —expresidentes— y la del gobernador, sus asistentes y la de los exgobernadores.

Para completar, algunas sugerencias prácticas:

• Planifique y organice con tiempo su año, porque, cuando menos se dé cuenta, habrá concluido…
• Provéase de una buena agenda, en la que consignará las actividades planificadas y las que se realicen, a fin de evitar sofocos y poder realizar un balance.
• Mantenga comunicación fluida con los integrantes de su club, con sus pares, con el gobernador y su equipo, y procure que se compartan proyectos e iniciativas.
• Esté siempre atento a lo que ocurre en su comunidad, en la región y en el mundo, porque no debe olvidar que el servicio es la piedra angular.
• Tenga siempre presente este pensamiento de Víctor Hugo:

«El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad».

Víctor Hugo

EGD María Teresa Tenti de Volta